پنل اس ام اس و بازاریابی جهانی
متن از پنل اس ام اس شیراز
بازاریابی بینالمللی ، در سادهترین سطح خود ، فرآیندی است که ، در آن یک شرکت تجاری باید , در مورد آمیختگی بازاریابی خود ، در بیرون مرزهای کشورش ، تصمیمگیری کند. پیچیدهترین سطح آن ، شامل ایجاد واحد تولیدی و هماهنگ کردن استراتژی بازاریابی شرکت ، در سراسر جهان است .
پنل اس ام اس و پنل پیامک ، با بیش از یک دهه تجربه کاری و سابقه ، انجام فعالیتهای تبلیغاتی و بازاریابی را ، برای شناختن و رساندن صدای شما و معرفی نوع ارائه خدمت شما ، به شرکت ها یا مشتریان و مخاطبین ، در بیش از یک کشور ، به منظور کسب اعتبار و جذب مشتری برای شما را با بهترین عملکرد به عهده میگیرد .
اصول بازاریابی
مراحل و اصول بازاریابی ، جنبه استاندارد و عمومی دارند و در همه بازارها و کشورها قابل اجرا هستند. تنها وجه تمایز بازاریابی داخلی و بازاریابی بینالمللی ، در حوزه فعالیت آنهاست. همین تفاوت مهم , مبحث جدید بازاریابی بینالمللی را بوجود میآورد که ، از جمله مسائل مورد توجه در آن ، آگاهی از مسائل کشور (های) دیگر ، اتخاذ استراتژیهای مناسب برای ورود به کشورها و بازارهای مختلف و انجام اقدامات خاص ، در بازارهایی است که ، برای خارجیان تا حدی با اطمینان کمتر و ریسک بالاتر همراه است.
حیطه عمل در بازاریابی ، بطور کلی به دو بخش : قابل کنترل و غیرقابل کنترل تقسیمبندی میگردد. عوامل قابل کنترل شامل : سیاستهای کالا و خدمات ، برنامه فروش ، قیمتگذاری و توزیع است که , آمیختگی بازاریابی شرکت , نام دارد و مستقیماً تحت کنترل و برنامهریزی خود شرکت است. شرکت میتواند بر اساس شرایط رقابتی بازار ، محدودیتهای قانونی ، سلایق مصرفکنندگان و استراتژی خود برنامه آمیختگی بازاریابی را تدوین و اجرا کند.
عوامل غیرقابل کنترل ، در بازاریابی بینالمللی ، خود به دو بخش داخلی و خارجی تقسیم میشود. در بخش داخلی ، سیاستهای کلی دولت ، ساختار قانونی و شرایط اقتصادی ، از جمله عوامل غیرقابل کنترل شرکت هستند. در بخش خارجی ، این شرایط برای هر کشوری ، میتواند متفاوت یا حتی کاملاً در تضاد باشد. اوضاع سیاسی ، اقتصادی ، سطح تکنولوژی ، جغرافیا و فرهنگ از این قبیل عوامل بهشمار میآیند.
استراتژیهای ورود به بازارها
برنامهریزی چگونگی ورود ، به یک بازار، برای ارائه ی کالا و خدمات یک شرکت , را استراتژی ورود به بازارها مینامند.
استراتژیهای ورود
طبق یک طبقهبندی ، استراتژیهای ورود , به دو دسته ی سرمایهگذاری مستقیم و سرمایهگذاری غیر مستقیم قابل تقسیم هستند.
** سرمایهگذاری مستقیم
** ایجاد واحد تولید
** سرمایهگذاری مشترک
** سرمایهگذاری غیر مستقیم
** استراتژی صادرات
** واگذاری حق امتیاز
** اعطای نمایندگی
هر یک از این استراتژیها , ویژگیهای خاص خود را دارند . میزان ریسک شرکت ، میزان سرمایهگذاری ، هزینههای ثابت و متغیر ، هزینه های تمام شده و سهمبازار , از جمله متغیرهایی هستند که با انتخاب هر استراتژی ورود تغییر میکنند.
بازاریابان بینالمللی , با توجه به شرایط بازار ، پتانسیل و موقعیت شرکت در بازار و استراتژی کلی شرکت ، یک یا چند استراتژی ورود را انتخاب میکنند. انتخاب زیرکانه و درست ، میتواند حضور موفقیتآمیز و پایدار شرکت , در بازار را تضمین کند و به مزیت رقابتی شرکت تبدیل گردد.
با ما همیشه , در اوج باشید.
شرکت تک رایان سپهرخاورمیانه
09164900129***07137325725